4月19日，第五物流公司召開(kāi)月度績(jì)效考核會(huì )議，強調要堅持結果導向，把考核的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)上來(lái)。

　　會(huì )上，集團績(jì)效考核、流程管理聯(lián)合巡查組相關(guān)部門(mén)負責人針對第五物流與會(huì )人員的工作匯報及相互間的自評、互評、點(diǎn)評情況就各自分管的工作對口進(jìn)行了指導，并明確了相關(guān)的工作要求。集團總裁助理、物流集團副總經(jīng)理陳金輝在講話(huà)中強調，員工月度績(jì)效考核就是工作推進(jìn)的過(guò)程，要樹(shù)立問(wèn)題導向，通過(guò)抓住重點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)性問(wèn)題，真正把考核落到實(shí)處，把考核的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)上來(lái)。同時(shí)，領(lǐng)導干部要認清目前面臨的嚴峻形勢，身先士卒，帶領(lǐng)廣大員工樹(shù)立強烈的客戶(hù)意識、市場(chǎng)意識、競爭意識，以客戶(hù)為中心、市場(chǎng)為導向，盤(pán)存量、擴增量;要堅持以結果為導向，主動(dòng)和第十七公司溝通交流融合，加快溧高一體化運作，攜手拼搏市場(chǎng)。